Gestión del Talento en Profesionales de Tecnología es un lugar de encuentro para CIO y HRM (Human Resources Manager) y tienen como punto de partida, como punto en común, la tecnología. Ambas figuras, y lo que representan, son pilares imprescindibles para el negocio puesto que aportan por un lado, el capital humano para desarrollarlo, y por otro, la tecnología para soportar y agilizar los procesos y gestión del negocio. Entonces, ¿por qué Recursos Humanos parece tan distante del área de Tecnología dentro de las organizaciones? ¿cómo pueden aportarse valor real entre ambas áreas? La respuesta es fácil, conociendo la estructura organizativa y funcionalidad del área TI. Tener una visión detallada del mapa de puestos de los profesionales TI de la organización y cuáles son los proyectos tecnológicos que desarrollan y que dan soporte a la evolución del negocio es imprescindible para la Dirección de Recursos Humanos responsable de la selección, reclutamiento, contratación, y análisis de puesto (plan de desarrollo profesional, capacitación, compensación, incentivos…) del Capital Humano de la organización.